3月1日，紅鋒集團隆重召開了2017年度績效考核工作大會，集團全體高管，各分子公司、各項目主管以上人員、集團各職能部門全體人員60余人出席了大會。

     會議以貫徹落實市十六屆人大會議精神為指導(dǎo)，緊盯2017年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展總目標(biāo)，總結(jié)了上年度績效考核工作的成效與問題，部署了本年度考評工作任務(wù)與要求，簽訂了2017年度經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。會議隆重務(wù)實，催人奮進(jìn)。

     在會上，集團常務(wù)副總裁張紅梅首先代表集團績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組宣布了2016年度各單位績效考核結(jié)果，集團黨委書記、副總裁葉清海代表領(lǐng)導(dǎo)小組回顧總結(jié)了上年度績效考核所做的主要工作，分析指出了存在的問題與不足，提出了本年度績效工作的思路和舉措。隨后，集團董事長、總裁周鋒與集團總經(jīng)理李文武簽訂了康橋物業(yè)公司、紅鋒商管公司、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、南洋酒店管理公司2017年度經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)書，與常務(wù)副總裁張紅梅、總裁助理張義蘭分別簽訂了財務(wù)部、人力資源部、總裁辦各職能部門的管理目標(biāo)任務(wù)書，集團總經(jīng)理李文武分別與各公司各項目經(jīng)理或主管二次簽訂，落實責(zé)任。最后，集團董事長、總裁周鋒與集團總經(jīng)理李文武分別從不同角度作了總結(jié)講話。李總從各企業(yè)經(jīng)營管理方面肯定了有關(guān)公司和項目在過去一年取得的成績，指出了個別單位管理落實不到位，安全防范意識淡薄等問題，要求在新的一年里，緊跟振興大西安大干快上的節(jié)拍，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，當(dāng)好業(yè)主的“五星級服務(wù)員”，要做好商戶的“店小二”。周總從貫徹落實市十六屆人大會議精神、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度指出，要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在集團上下迅速掀起貫徹落實大會精神的熱潮，把思想行動統(tǒng)一到大會的決策部署上來；以大會精神為指導(dǎo)，以“追趕超越”為主線，跳起來摘桃子定目標(biāo)，科學(xué)謀劃抓落實，求真務(wù)實促發(fā)展；牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識、培養(yǎng)企業(yè)大局意識，自覺跳出“城墻思維”，高起點規(guī)劃、大手筆謀劃，將企業(yè)發(fā)展置于大西安建設(shè)之中，勇于承擔(dān)起非公企業(yè)的社會責(zé)任，為振興大西安大發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

集團召開2017年度績效工作會

集團黨委書記葉清海總結(jié)上年績效工作

集團總經(jīng)理李文武作總結(jié)講話

集團董事長、總裁周鋒與集團總經(jīng)理簽訂物業(yè)、農(nóng)業(yè)、商管公司目標(biāo)責(zé)任書

集團董事長、總裁周鋒與常務(wù)副總裁簽訂財務(wù)部目標(biāo)任務(wù)書

集團董事長、總裁與總裁助理簽訂總裁辦目標(biāo)任務(wù)書